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Pense verde. Responsabilidade & Sustentabilidade

Responsabilidade para além dos produtos

por Stephanie Kohn

Ser líder mundial nas áreas de eletrônicos exige responsabilidade, seja no âmbito social, ambiental ou de governança. Não basta produzir e desenvolver produtos de qualidade, é necessário entender os impactos da sua operação nessas frentes. Nos últimos anos, a Panasonic Corporation compreendeu que é preciso engajar para se manter no topo. Sendo assim, não hesitou em se comprometer com metas de sustentabilidade, educação e compliance para estar em acordo com as exigências da era ESG. Em entrevista para as Páginas Verdes da Revista Eletrolar News, Marcio Castro, diretor de operações da Panasonic Brasil, falou sobre os pactos da empresa para os próximos anos e reforçou um conceito passado pelo fundador da companhia, Sr. Konosuke Matsushita, que é seguido até hoje: “Somos responsáveis pelo progresso e desenvolvimento da sociedade e bem-estar das pessoas por meio de nossas atividades comerciais, melhorando assim a qualidade de vida em todo o mundo”.

PÁGINAS VERDES – A Panasonic Corporation anunciou, em 2017, uma visão de longo prazo sob o conceito “Panasonic Environment Vision 2050”, que guiará o Grupo Panasonic para a sustentabilidade ambiental completa até 2050. Qual é o planejamento para atingir a meta no Brasil e no mundo?

MARCIO CASTRO – Criada em 2017, a Visão Ambiental 2050 da Panasonic é um compromisso de reduzir emissões de CO2 em mais de 300 milhões de toneladas até 2050, o que equivale a 1% do total de emissões globais, estimadas em 33 bilhões de toneladas. Essa meta integra os principais objetivos globais de Green Impact da companhia, em que o intuito é, além de contribuir para a neutralidade global de carbono, gerar impactos positivos que reduzam também os níveis de CO2 da sociedade.

No Brasil, já estamos na frente, com 100% de nossas emissões neutralizadas, sendo as primeiras fábricas da América Latina a receber o selo Zero Emission emitido pela matriz japonesa.

Ainda assim, estamos sempre nos aprimorando. A partir de 2024, 60% da energia utilizada na unidade fabril de Extrema (MG) será proveniente da autoprodução de energia solar. A energia virá do Complexo Solar de Interperid, localizado no município de Mauriti, no Ceará, com capacidade de produzir 500 MWp.

PV – Recentemente temos visto empresas envolvidas em ca- sos de trabalho análogo à escravidão por terceiros. Sabemos que, por conceito, o ESG/ASG incentiva o olhar para todos os stakeholders. Como a Panasonic trabalha para garantir que todas as partes interessadas envolvidas no processo de produção da empresa estejam de acordo com as diretrizes ESG?

MC – Temos políticas e regras de compliance dentro da Panasonic que garantem o alinhamento de todos os fornecedores com nossos princípios e valores. Toda contratação é validada internamente pela área responsável.

Entendemos que é nosso papel, junto à sociedade, incentivar que nossos fornecedores também sigam esses padrões sustentáveis de qualidade. Ao exigir o cumprimento desses critérios, estimulamos que todos se adequem também.

PV – Em uma entrevista à CBN, Sergei Epof, vice-presidente de appliances da Panasonic no Brasil, afirmou que “agenda ESG ao longo da cadeia produtiva está no DNA da Panasonic”. Quais são as principais iniciativas da empresa em relação ao cuidado com a cadeia produtiva e, especialmente, o que se tem feito para impedir a chamada “obsolescência programada”?

MC – Comprometida com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável da ONU de contribuir para construir cidades e comunidades mais sustentáveis, a companhia desde o início desenvolve produtos com tecnologias em favor do meio ambiente e da qualidade de vida dos consumidores, promovendo o baixo consumo de água e de energia.

Nossos produtos contam com excelência em eficiência energética, mais de 90% das geladeiras Panasonic se enquadram na categoria A+++ do Inmetro. Nossas máquinas de lavar roupas possuem o menor consumo de água e melhor eficiência de lavagem na categoria. A depender do modelo, uma máquina Panasonic pode economizar 28 litros por lavagem. Durante a vida útil média desse produto, de 5 anos, isso representa uma economia de 87.360 litros de água.

Nosso diferencial está no desempenho geral: eficiência energética, consumo de água, eficiência de lavagem.

A preocupação com o meio ambiente também acontece durante a produção. Na unidade de linha branca, em Extrema (MG), nossa fábrica verde, por exemplo, há utilização de água de reúso (de chuva) para processo de resfriamento de máquinas e para os sanitários, entre outros projetos.

PV – Um dos maiores desafios das empresas focadas em construir uma cultura ESG/ASG é encontrar profissionais aptos a isso. Como vocês resolveram essa questão? Conte-nos como é a estrutura destinada a criar e desenvolver iniciativas ESG dentro da Panasonic Brasil em termos organizacionais e de times.

MC – Dentro da Panasonic, temos um time específico de meio ambiente. A área, hoje, conta com uma gerência geral e times abaixo que são responsáveis pelas iniciativas ESG e validação dos projetos.

O time foi criado com recursos internos, de líderes que já tinham as competências necessárias na temática para desenvolver a área. Todos recebem treinamentos e as certificações do segmento para atuar com esse olhar estratégico voltado ao meio ambiente.

PV – A materialidade dentro do ESG pode ser definida como a relevância dos diferentes fatores ambientais, sociais e de governança para determinada empresa ou setor. Para alguns, essa materialidade, ou relevância, é medida pela régua da performance financeira. Ou seja, qual o tamanho do ganho ou perda que o gerenciamento de determinado fator ESG pode gerar para uma empresa. Como vocês avaliam a relevância das três siglas dentro da Panasonic?

MC – Todas as temáticas de meio ambiente, social e governança são importantes para a construção de uma sociedade mais sustentável. Já dizia nosso fundador, Sr. Konosuke Matsushita: “Somos responsáveis pelo progresso e desenvolvimento da sociedade e bem-estar das pessoas por meio de nossas atividades comerciais, melhorando, assim, a qualidade de vida em todo o mundo”. Levamos essa filosofia conosco até os dias de hoje.

Além do nosso forte compromisso Green Impact com o meio ambiente, a Panasonic também apoia os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Hoje, no Brasil, atuamos diretamente com quatro deles: vida saudável, educação de qualidade, redução das desigualdades e cidades e comunidades sustentáveis.

PV – Complementando a questão anterior: quais as principais metas e iniciativas da empresa em relação às demais frentes ESG, ou seja, no âmbito social e de governança? MC – Dentro dos ODS apoiados pela Panasonic, temos:

• Vida Saudável – Através dos nossos produtos com tecnologias que proporcionam preservação de vitaminas dos alimentos (Vitamin Power), por exemplo, ou por meio de nossas ações de apoio ao esporte com atletas do Time Panasonic, como a Pâmela Rosa.

• Educação de Qualidade e Redução das Desigualdades – Apoiamos projetos como o Chef Aprendiz, que promove a capacitação de jovens em situação de vulnerabilidade so- cial através da gastronomia. Ou projetos próprios, como o Kid Witness News, que incentiva crianças de todo o mundo a refletirem sobre temas como Ecologia e Comunicação, por meio da produção de filmes.

• Cidades e Comunidades Sustentáveis – Através de práticas sustentáveis em nossos processos produtivos e ao entregar tecnologias aos consumidores que contribuem para economia de energia e de água.

Fonte: Revista Eletrolar News – Edição Especial Presidentes #153

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